Sinon, le projet me semble pertinent, on a beaucoup à gagner à grossir, certes, de manière intelligente, mais pour autant, cela permettra d’avoir une place plus importante sur le plan mondial des business school et de dégager des synergies.
Je vous retranscrit donc l’email reçu par les étudiants de l’esc Lille, transmis par Damien, en espérant que de notre côté, on recoive l’email, si possible, avant la rentrée de septembre – heureusement que le réseau est là pour avoir de l’info “fraîche”

NB : l’info est tellement fraîche que l’url qui est fournie ne pointe sur rien pour le moment.

Update : avec un peu de retard mais rien de méchant, le CERAM vient de nous envoyer un mail que vous retrouverez dans la suite de ce billet, le lien en bas de page… mais en fait, c’est le même mail à quelques mots près

Bonjour à tous,

J’ai tenu à m’adresser personnellement auprès de chacun de vous car notre école est aujourd’hui à un tournant stratégique de son histoire et va par conséquent, dans les prochains mois, franchir une étape clé pour sa croissance et démultiplier ses potentiels pour votre bénéfice à tous.

C’est avec le plus grand plaisir et non sans fierté que nous annonçons aujourd’hui le lancement d’un projet pédagogique unique en France en fusionnant le CERAM Business School et le Groupe ESC Lille pour créer la première Business School qui formera les managers du « nouveau monde » : un monde plus responsable, plus éthique, plus interconnecté, plus multipolaire.

Le CERAM et le Groupe ESC Lille sont deux écoles qui bénéficient d’une forte croissance depuis ces dernières années. Dans ce contexte, les Directions Générales des deux écoles ont entamé depuis longtemps des réflexions, chacune de leur côté, sur la manière d’optimiser cette croissance et de confirmer une nouvelle dynamique.

Nos conclusions se sont rejointes sur trois points majeurs :

L’avenir pour nos étudiants se joue de plus en plus dans leur capacité à comprendre et à être capables d’évoluer dans des univers multiculturels à l’international.
La force et l’association de nos ancrages respectifs tant au niveau territorial que national est la garantie de notre capacité à nous déployer à l’international.
Nous serons bien sûr plus forts à deux que seul pour bâtir un projet ambitieux et pionnier au niveau international.
Jamais en France un rapprochement d’écoles à ce niveau et de cette échelle n’a eu lieu. Nous créons une structure nouvelle et plus importante qui sera la somme de nos richesses.

Pour chacun de vous, cette fusion va signifier : plus de choix, plus d’opportunités, plus de professeurs, plus d’expériences à l’international, plus d’apprentissage, et plus d’accompagnement.

Très concrètement, dès la rentrée de septembre 2009, cette synergie vous donnera déjà accès à une offre pédagogique enrichie :

5 campus : en effet, cette école sera résolument internationale avec déjà 3 campus en France, 1 en Chine, et 1 au Maroc et un objectif d’avoir des campus sur les 5 continents.
Des enseignements enrichis : cette école disposera d’une recherche à la pointe des enjeux de management de projets innovants et high tech, de management de l’information et de la relation clients (stratégie multicanal, e-learning), de globalisation (Fusion-acquisition, et gestion des risques) et de dynamiques économiques (Développement durable, RSE).
Une valorisation de votre apprentissage grâce à un choix démultiplié de parcours (dont spécialités et doubles compétences), un réseau de diplômés élargi (20 000 anciens élèves partout dans le monde), une plus grande diversité des expertises (130 professeurs permanents et 600 vacataires), 133 accords internationaux dans 39 pays.
Notre objectif est de lancer officiellement le nom de notre nouvelle école et de finaliser la convergence administrative et financière au dernier trimestre 2009.

Nous vous tiendrons désormais très régulièrement informés sur l’avancement de ce projet d’avenir qui nous donnera un temps d’avance en élargissant notre champ des possibles et qui valorisera fortement votre diplôme.

Ce projet est une chance pour nous tous.

Je vous invite à vous rendre dès à présent sur le site www.oneworldoneeducation.com sur lequel vous pourrez trouver un grand nombre d’informations sur le projet.

Et afin de pouvoir répondre à toutes les questions complémentaires que vous pourrez vous poser, nous allons également mettre en place des chats sur le site projet. Je vous donne rendez vous le 3 juillet à 10h pour un premier moment d’échanges online !

Je vous remercie et suis certain que cet ambitieux projet remportera votre enthousiasme et nous rendra encore plus fiers de nos écoles.

Jean-Pierre RAMAN

Directeur Général du Groupe

Mail du CERAM :

Bonjour à tous,

J’ai tenu à m’adresser personnellement auprès de chacun de vous car notre école est aujourd’hui à un tournant stratégique de son histoire et va dans les prochains mois, franchir une étape clé pour sa croissance et démultiplier ses potentiels pour votre bénéfice à tous.

C’est avec le plus grand plaisir que nous annonçons aujourd’hui le lancement d’un projet pédagogique unique en France en fusionnant le CERAM Business School et le Groupe ESC Lille pour créer la première Business School qui formera les décideurs du « nouveau monde » : un monde plus responsable, plus éthique, plus interconnecté, plus multipolaire, le monde de l’économie de la connaissance.

Le CERAM et le Groupe ESC Lille sont deux écoles qui bénéficient d’une forte croissance depuis ces dernières années. Dans ce contexte, les Directions Générales des deux établissements ont entamé depuis longtemps des réflexions, chacune de leur côté, sur la manière d’optimiser cette croissance et de confirmer une nouvelle dynamique.

Nos constats se sont retrouvés sur trois points majeurs :

- L’avenir pour nos étudiants se joue de plus en plus dans leur capacité à comprendre les problématiques globales et à évoluer dans des univers multiculturels à l’international.
- La force et l’association de nos ancrages respectifs tant au niveau territorial que national est la garantie de notre capacité à continuer de nous déployer à l’international.
- Nous serons bien sûr plus forts à deux que seul pour bâtir un projet ambitieux et pionnier.

Jamais en France un rapprochement d’écoles souhaité par les deux institutions à ce niveau et de cette échelle n’a eu lieu. Nous créons une structure nouvelle et plus importante qui sera la somme de nos richesses.

Pour chacun de vous, cette fusion va signifier : plus de choix, plus d’opportunités, plus de professeurs, plus d’expériences à l’international, plus d’apprentissage, plus d’accompagnement et un projet pédagogique plus ambitieux, original et innovant.

Très concrètement, dès la rentrée de septembre 2009, cette synergie vous donnera déjà accès à une offre pédagogique enrichie :

5 campus : en effet, cette école sera résolument internationale avec déjà 3 campus en France, 1 en Chine, et 1 au Maroc et un objectif d’avoir des campus dans les technopôles où s’invente le monde économique de demain (USA, Inde, Amérique Latine).
Des enseignements enrichis : cette école disposera d’une recherche à la pointe des enjeux de management de projets innovants et high tech, de management de l’information et de la relation clients (stratégie multicanal, e-learning), de globalisation (Fusion-acquisition, et gestion des risques) et de dynamiques économiques (Développement durable, RSE).
Une valorisation de votre apprentissage grâce à un choix démultiplié de parcours (dont spécialisations certifiées et doubles compétences), un réseau de diplômés élargi (20 000 anciens élèves partout dans le monde), une plus grande diversité des expertises (138 professeurs permanents et 600 vacataires), 133 accords internationaux dans près de 40 pays.
Notre objectif est de lancer officiellement le nom de notre nouvelle école au dernier trimestre 2009.
Nous vous tiendrons désormais très régulièrement informés sur l’avancement de ce projet d’avenir qui nous donnera un temps d’avance en élargissant notre champ des possibles et qui valorisera fortement votre diplôme.

Ce projet est une chance pour nous tous.

Je vous invite à vous rendre dès à présent sur le site www.oneworldoneeducation.com sur lequel vous pourrez trouver un grand nombre d’information.
Et afin de pouvoir répondre à toutes les questions complémentaires que vous pourrez vous poser, nous allons également mettre en place des chats sur le site projet. Je vous donne rendez-vous le 3 juillet à 10h pour un premier moment d’échanges online !

Je vous remercie et suis certaine que cet ambitieux projet remportera votre enthousiasme et nous rendra encore plus fiers de nos écoles.
Alice GUILHON
Directrice Générale de la nouvelle école

IMPORTANT: Our school is expanding as part of a pioneering educational project with a resolutely international focus

Hello,

I have taken the liberty of writing to each of you personally because our school is today at a key strategic point in its history that will see it, within a few months, take a major step in its growth to unlock its full potential for the greater benefit of us all.

It is with great pleasure, and a certain degree of pride, that we are today announcing a unique educational project in France. The merger of CERAM Business School and ESC Lille will create the first Business School to train managers for the “new world”: a world that is more responsible, more ethical, more interconnected and more multipolar : the knowledge economy.

CERAM Business School and ESC Lille are both schools which have enjoyed strong growth in recent years. Against this background, the management teams of the two schools have for some time been considering, independently, the way in which this growth can be optimised and new momentum be put on a lasting footing.

This resulted in shared observations on three major points:

- For our students, the future will increasingly depend on their ability to understand and operate within multicultural and international environments.
- The strength and associations of our respective strong roots, on both local and national levels, are the guarantors of our ability to go on deploying our talents internationally.
- We will clearly be stronger in building an ambitious and pioneering international project together than we would be alone.

France has never before witnessed the merger of two schools at this level or on this scale. We will create a new structure that will be greater than the sum of our parts.

For every one of you this merger will mean: more choice, more opportunity, more professors, more international experience, more professional experience and more support, more innovative and ambitious academic project.

In concrete terms, from the beginning of the new academic year in September 2009, this synergy will give you access to an enhanced educational offering:

5 campuses: the merged school will be resolutely international and from the outset will have three campuses in France, one in China and one in Morocco, with a target of having campuses where tomorrow’s new economic world is ( USA, India, Latin America)
Improved teaching: the new school will boast cutting-edge research into management of innovative high-tech projects, information and customer relationship management, globalisation (M&A and risk management) and economic trends (sustainable development, ESR).
A more valuable learning experience thanks to a larger choice of pathways (including certified specialisations and twin areas of expertise), an expanded alumni network (20,000 former students throughout the world), a greater range of expertise (138 full-time professors and 600 visiting professors) and 133 international agreements in nearly 39 countries.
Our aim is to launch officially the new name for our school and to finalise the administrative and financial merger in the final quarter of 2009.
This forward-thinking project will give us a considerable head start by expanding our range of possibilities and will considerably enhance the value of your degree. We will keep you informed regularly on its progress.

This project represents an opportunity for all of us.

I would like to invite you to visit the website at www.oneworldoneeducation.com for more information on the merger.
In order to answer any other questions that you might have, we will also be running on-line chats on the project site. The first of these on-line discussions will begin at 10am on 3 July.

I am convinced that this ambitious project will receive your enthusiastic backing and will make all of us even more proud of our schools.
Alice GUILHON
Dean of the new Business School

Spécial dédicace à tous mes amis d’ESC Ce film de présentation va devenir un classique des campus !

Via la fripouille de Korben !

Dans le reportage, la trètrètrètrès belle Mlle Theuriau (mais qui ne connaît pas Melissa ? Bon allez, je vous rajoute une photo) demandait à ses invités (des profs de prépa) qu’est ce que la prépa apportait, mis à part un bachotage rude pendant 2ans. Alors, je me suis posé la même question pendant la prépa, et maintenant qu’une année me sépare de l’expérience de la prépa, je pense avoir l’esprit un peu plus clair sur la question : personnellement, je crois qu’elle m’a apporté plusieurs choses :
- la gestion du stress : étant quelqu’un qui stresse pas mal pour des broutilles, avec la masse de connaissances à acquérir et le nombre d’examens, de contrôles, de concours blanc, de kholles (interros orales à raison de deux par semaines en Maths, AEHSC -Analyse Economique et Historique des Sociétés contemporaines-, Langues – Anglais et Allemand pour moi – et Culture Générale), je peux vous assurer que c’était costaud. Mais avec le temps, on a réussi à faire la part des choses, à distinguer ce qui était important (presque tout) de l’anecdotique (presque rien lol) mais surtout à relativiser face à une mauvaise note. Et des mauvaises notes, c’est légion en classes prépa !
- la façon de travailler : du fait de la tonne de choses à faire, on est tous contraints d’adopter une stratégie pour gérer la masse de travail ; gestion des priorités, respect de l’agenda, éviter les choses faites au dernier moment, savoir synthétiser (éliminer le “je ne saurais jamais appliquer cette formule de maths” par des choses “je le sens un peu plus alors je l’apprends”, technique de… moi of course !), faire des fiches (c’est vrai que je m’en rends compte souvent lorsque je vois des résumés de cours de potes à l’école qui sont quelquefois aussi long sinon plus que les cours d’origine ! Il n’y a guère plus d’intérêt et ça en devient démotivant).

J’ai aussi appris vraiment ce qu’était la solidarité de groupe ; nous nétions pas dans une prépa ” 100% au taquet” comme les parisiennes, ce qui ne nous a pas empéché de plutôt bien réussir ! Au contraire, on partageait tous les mêmes galères, alors on s’entre-aidait (ou s’entraidait ?) par divers moyens.
- Même si j’en avais déjà une, je pense avoir également amélioré mon aisance orale face à un public. Le stress est plutôt facteur de “bien-faire”, la préparation aux entretiens face à des notables du club rotary nous a aguerri pour les oraux et je suis presque certain que nous sommes tous, au sein de ma prépa, à avoir assuré par la suite les oraux de concours grâce aux nombreux conseils que les faux jurys nous ont donné. Conseils qui nous sont d’autant plus utiles aujourd’hui pour les entretiens de recrutement.
La prépa, ce sera aussi pour moi des souvenirs impérissables, comme des passages de kholles avec un mémorable professeur de lettres en 1ere année et des sujets de réflexion tout aussi réjouissant : “la cravate”, “le fil”, “le fait divers”. La première fois que j’ai vu ça, j’ai tourné de l’oeil lol ! Les kholles se passaient toujours par groupe de trois. Alors, nous, on se regardait et on se disait “mais merde, qu’est ce que je bien pouvoir raconter sur le fil !”. Les Kholles de maths, stressantes en première année, je les prenais avec philosophie en 2e année, en me disant que de toute manière, si je décrochais une école de commerce, ce ne sera pas avec mon côté scientifique mais plutôt avec ma plume… En tout cas, on en aura mangé des exercices au tableau.Par tout ça, je veux juste dire que diaboliser les classes prépa en les traitant d’élitiste, ce n’est pas juste. Combien de fois on aura entendu “nous sommes l’élite de la nation” alors que je suis persuadé que l’élite de la nation se forme partout, dans toutes les filières et ne se réduit pas à deux ou trois écoles. Pour preuve, Sarko n’a fait “que” des études de droit et on sait ce qu’il est devenu… Comme quoi, tous les chemins peuvent mener à la réussite professionnelle. Malgré tout, il ne faut pas bouder cette filière créé sous Napoléon car celle-ci justement avait initialement pour but de “créer une élite par le mérite et non par l’hérédité”. C’est pourquoi même s’il s’agit d’un investissement important, il ne faut pas hésiter à se lancer ! Et puis, je dois bien vous avouer que, s’il y’a deux ans, on m’avait dit que j’allais décrocher une telle école de commerce, ben je ne l’aurais pas crû !
Bon, je retourne matter le Grand Journal

maj : sur un commentaire judicieux d’une lectrice, j’ai fait une correction d’ordre grammatical, en français dans le texte ! Ouf ! Tout va à nouveau bien !

Pour les collègues de l’école qui ne savent pas de quoi je parle, soit ils sont doué d’une douce naïveté soit ils n’ont pas de réseau digne de ce nom. Ca sent la lettre anonyme… !

Breeeeeeeeeeef, plus qu’une borne a atteindre pour cette année, puis je me mettrai sérieusement à la recherche d’un stage.

Coline Casini et votre fidèle serviteur

- Une petite pensée également pour Damien Kraus qui, courageusement, a décidé de cuber (cad de redoubler la 2ème année) pour avoir une meilleure école que ce qui l’avait eu aux écrits ! Il en faut du courage Damien, notamment pour affronter à nouveau certains cours ! Que la force soit avec toi

ENCORE FELICITATIONS A TOUS !

je vous écris depuis un poste internet de l’ESC Dijon. Ca va pour le moment, tout se passe bien. Le seul hic est que je me demande de plus en plus dans quel école je vais aller car au fil de mon avancement dans mon railtrip, le doute m’envahit lol ! On croirait que tout le monde est le plus fort, le plus beau ! Va falloir faire preuve d’objectivité ! Bon, je dois vous laisser, on va faire la visite de la ville. Trop de monde pour la visite en segway, donc on la fera à pied ! lol !

++

PS : demain, le soleil du sud pendant une semaine

1. Tout d’abord, je pars en voiture mardi 20 juin, direction Evry, je dors à l’hôtel le soir. Ensuite, RDV à l’INT Management à 7h30 pile pour recevoir mon horaire de passage. Après celà, je mange sur place et je pars direction Troyes.
2. Mercredi soir, je dormirai donc à Troyes. Jeudi matin, je passe l’oral à l’ESC Troyes puis je mange et je rentre pour un très court break à la maison.
3. Je repars de chez moi en compagnie de Coralie vendredi après-midi pour les oraux de Strasbourg, cette fois ci, entretien + langues. On finira au plus tard à 18h30 et on rentrera tranquillement (rien ne presse, même pas le match de l’équipe de France contre le Togo tellement ils sont devenus lamentables)
4. Petit week end pour reprendre son souffle.
5. Départ cette fois-ci en train lundi matin à Metz pour aller à Dijon. Là, on viendra nous chercher (il faut dire que la majorité des écoles ont prévu des accueils pour les admissibles comme nous avec transport, logement et repas offerts, animations et visites, etc…) pour passer les oraux l’après-midi. On dors à Dijon.
6. Journée consacrée à la descente en TGV vers Antibes, arrivée prévue vers 16h. On prendra notre temps…
7. L’entretien au CERAM aura lieu le mercredi 28 juin au matin. A midi, on mange en vitesse pour prendre le train direction Montpellier. On dors à Montpellier.
8. Entretien à Sup de Co Montpellier le 29 au matin. L’après-midi, séparation : Coralie va à La Rochelle et moi je vais à Pau (elle n’a pas présenté ESC Pau, tout simplement), je dors là bas et je passe l’oral le 30 au matin. Puis, le week end arrive. Alors au lieu de remonter et de revenir à La Rochelle exprès, je passerai le week end sur Bordeaux avec une amie normalement. Quant à Coralie, elle rentre puis repart le dimanche soir pour aller à Lille puis Rennes que je n’ai pas présenté.
9. Week end terminé, il est prévu de prendre le train lundi matin pour La Rochelle, j’y passe le dernier oral l’après-midi. Je dors là bas.
10. Enfin, mardi matin, je prends le TGV direction maison via Paris. Si tout va bien, mon périple s’achèvera le mardi 4 juillet vers 16h !